Playful Business gegen festgefahrene Muster
von Cordelia Hagi
Spielen als neue Unternehmenskultur? Das klingt im ersten Moment merkwürdig. Playful Business verspricht jedoch so einiges, angefangen beim Ignorieren von Fahrplänen. Was das bedeutet, erkläre ich dir in diesem Beitrag: die Playful Business-Information aus erster Hand.
(K)eine Fahrt ins Blaue
Playful Business ist eine spielerische Herangehensweise an Herausforderungen und Aufgaben in Unternehmen. Durch das Spielen distanzieren wir uns vom eigentlichen Thema (Stichwort Synektik) und kommen so schneller und unbefangener zu implementierbaren Lösungen oder Ideen. Das Spiel versetzt uns Erwachsene wieder zurück in die Kindheit, als wir auf der grünen Spielwiese noch alles durften. Schliesslich mussten wir als Kind ja viele neue Erfahrungen sammeln. Bereits ab dem Kindergarten werden wir jedoch immer mehr und mehr in Strukturen gedrängt. Die freie Spielwiese verwandelt sich also mit zunehmendem Alter in einen Fahrplan mit Leitplanken, Anordnungen, Anweisungen und Stopps.
Ein Fahrplan im herkömmlichen Sinne lässt praktisch keine Freiheiten mehr zu. Du musst ihn studieren und dich an seine Vorgaben halten. Auch im Job gibt es unzählige Fahrpläne, nach denen du dich richten musst. Das blockiert das Gehirn; das lösungsorientierte kreative Denken ist nicht mehr möglich. Unser Gehirn hat sich so an die Strukturen gewöhnt, dass es die vorgegebenen Fahrpläne in- und auswendig kennt. Weshalb solltest du also andere, neue Wege gehen? Schliesslich könntest du dich auf diesen verirren und wer will das schon? Sich nicht an den Fahrplan zu halten, könnte unbequem sein und vom Umfeld als nicht effektiv angesehen werden.
Raus aus der Komfortzone
Playful Business hilft Fahrpläne auf die Seite zu schieben, die antrainierten Muster und Strukturen loszulassen und die eigene Komfortzone zu verlassen. Mit dem Effekt, dass du eben wieder auf neue und andere Lösungsansätze und Ideen kommst.
Wir leben und denken oft in Strukturen und Mustern. Playful Business bricht solche Muster bewusst. Du gelangst schneller zu Lösungen.
Playful Business bringt zudem folgende Vorteile/Mehrwerte:
Unterschiedliche Ansichten sofort aufdecken
Zusammenarbeit verbessern (kein Hierarchiedenken, Diversity fördern)
Begeisterung entfachen durch spielerische Methodik
(Digitale) Transformation und Kulturwechsel fördern
Flowzustand abrufen
Playful Business ist eine Umprogrammierung des angewohnten Denkens. Ich nenne es auch Spielkultur. Im Gegensatz zur Fehler- und Lernkultur lässt die Spielkultur Menschen wieder aufblühen und ihre alten Angst- und Denkmuster vergessen. So werden die intrinsische Motivation und das Engagement im Unternehmen gesteigert.
Wenn Menschen miteinander spielen (z. B. an einem Flipperkasten oder in Form eines Rollenspiels), entsteht einerseits in kurzer Zeit eine Durchlüftung des Gehirns, andererseits wird die kreative Gehirnhälfte aktiviert. Dadurch, dass die Menschen im Spielmodus sind, wird das Miteinander gefördert und so können unglaublich schnell neue Ideen umgesetzt oder Aufgaben gelöst werden.
Playful Business – der Fahrschein zum Erfolg
Playful Business darf nicht von oben herab befohlen werden. Dies führt zu einer Abwehrhaltung.
Playful Business verfolgt das Ziel eines hierarchielosen Prozesses. Alle treffen sich auf Augenhöhe.
Spezielle Einrichtungen allein bringen nicht automatisch Playful Business mit sich. Wir sind Gewohnheitstiere. Es braucht immer wieder neue spielerische Inputs.
Auch Prozesse, Dokumente und Regelungen kannst du in ein Spiel verwandeln. Dabei ist wichtig, dass das Spiel konsequent in allen Bereichen und auf allen Ebenen gilt und verinnerlicht werden sollte.
Höchste Zeit auf den Zug aufzuspringen
Playful Business sowie die Spielkultur werden unsere Arbeitswelt in den nächsten Jahren prägen. Nur so bist du in der sich immer schneller verändernden Welt (Stichwort BANI) resilient genug und es entstehen nachhaltigere und gesündere Arten von Unternehmenskulturen. Schliesslich nimmt die BANI-Welt keine Rücksicht auf bestehende Fahrpläne.
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