Wie mit der Leonardo-Brücke Teambildung gelingt

von Christine Meyer

Im Spielen konnten wir uns als Kind schon ausprobieren. Wir sind in Situationen geschlüpft, haben verschiedene Rollen gespielt, neue Lösungen gesucht und uns selbst mit den verschiedensten Fähigkeiten und Fertigkeiten versucht. Egal, ob wir mit anderen Kindern «Räuber und Polizist» gespielt haben oder mit Klötzen Türme gebaut haben – wir wollten uns selbst erleben und spüren. So sind wir als Kindergruppe zusammengewachsen, haben gewusst, wer nicht verlieren kann, wer immer um 15:00 Uhr Hunger hat und wer am frühsten zu Hause sein muss… und es war ganz normal.

Um aus einer Gruppe von Menschen, die zusammen arbeiten, ein Team zu entwickeln, braucht es gemeinsame Erlebnisse, die das Wir-Gefühl stärken. Und genau wie in der Kindheit funktioniert das am besten über das Spielen. Spielen schenkt Erlebnisse und Erkenntnisse

• wer welche verborgenen Stärken hat.

• wer der geborene Motivator ist.

• wer sein lösungsorientiertes kreatives Denken immer einsetzt.

• wer mit Taten vorangeht.

• wer lieber im Hintergrund analysiert.

• und wer unter Druck seine Ruhe nicht verliert.

In Teambildungs-Workshops spiele ich mit den Teilnehmenden, um in kurzer Zeit, mit grosser Effektivität und voller Spass zu neuen Erkenntnissen über sich selbst und den Teamkollegen zu kommen.

Die Brücke von Leonardo da Vinci eignet sich dafür hervorragend. Mit Seilen und 1.2 m langen Holzstäben ausgestattet, wird das Team in zwei Gruppen aufgeteilt. Jede Gruppe hat die Aufgabe im Seminarraum ein Teil einer Brücke zu bauen, die stabil genug ist, damit man einen 1.5 m langen Graben überqueren kann.

Mit den sehr wenigen Materialien effektiv eine Brücke zu bauen, ist für jede Gruppe eine Herausforderung. Themen, die es dabei zu überwinden gilt, sind:

• Umgang mit wenig Ressourcen und dabei einen flexiblen und zielorientierten Ablauf zu organisieren

• Stärken von einzelnen Teammitgliedern erkennen und diese entsprechend einsetzten

• Schnittstellen-Kommunikation sicherstellen

• Ein gemeinsames Verständnis schaffen und lösungsorientiert agieren

• Motivation im Team

• Mit allen Sinnen die Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitmenschen erlebbar machen

Der Playful-Ansatz macht aus der Teamentwicklung ein effektives Erlebnis, bei dem viel gelacht und ausprobiert wird. Die Brücke, die einst da Vinci konstruiert hat, wird zur Metapher als Brücke zum Team.