XINIX®-Toolbox – für einfaches, effizientes und effektives Arbeiten

Die XINIX®-Toolbox besteht aus einem Managementprozess (20 Transformation-Booster) mit dem Playful-Ansatz und Brain2Business™ Inspirationstools. Die 20 einzigartigen Transformation-Booster enthalten viele Umdenkfragen, die das Wechselspiel zwischen analytischem, logischem und linearem Denken und dem kreativen, intuitiven und assoziativen Denken fördern. Dazu kommen spielerische Anwendungsmöglichkeiten zur schnellen Lösungsfindung.

Die Transformation-Booster sind Erfolgsfaktoren eines Projektes. Sie beeinflussen ein Unternehmen positiv hinsichtlich des Projekterfolges, der Unternehmenskultur und der Fähigkeit der Menschen. Mit der XINIX®-Toolbox erreichst du einen 30 % Effektivitäts- und 30 % Effizienzgewinn.

Herkömmliche Projekt- und Managementmethoden führen in der BANI-Welt nur noch selten ans Ziel, da sie nicht variabel genug sind und sich schwer an veränderte Umstände anpassen lassen. Genau hier kommt die XINIX®-Toolbox zum Einsatz. Mit ihr erhält das klassische Führungs- und Projektmanagement ein Upgrade. Dieses Upgrade garantiert erfolgreiches und nachhaltiges Arbeiten durch den Perspektivenwechsel und den Fokus auf die Sinnhaftigkeit.

Insgesamt kann die XINIX®-Toolbox als Produkt-Dienstleistungs-Hybrid betrachtet werden.

«Die XINIX®-Toolbox hilft dem Projektteam den Tunnelblick und die Betriebsblindheit auszuschalten und immer wieder den Fokus zurück auf die Vision des Projektes zu bringen.»

Die 20 einzigartigen Transformation-Booster einfach erklärt

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1/20: Wie essenziell ist Kreativität für die Definition einer Herausforderung?

Brain2Business Vision entwickeln
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2/20: Was wäre, wenn Visionen konkrete Bausteine für die Gestaltung unserer Zukunft wären?
Brain2Business Rahmenbedingungen berücksichtigen
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3/20: Worauf sollen die Rahmenbedingungen einzahlen?

Brain2Business Erfolgsfaktor Mensch
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4/20: Hast du in deinem Projekt die internen Botschafter an Bord?
Brain2Business Art und Weise Vorgenen und evaluieren
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5/20: Welche Art und Weise/welches Vorgehen passt am besten zu meinem Projekt?

Brain2Business Emotionen und Begeisterung wecken
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6/20: Wie weckst du bei deinen Teammitgliedern Emotionen und Begeisterung für das Projekt?
Brain2Business Behüter und Gegner abholen
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7/20: Wie stellst du sicher, dass auch wirklich alle relevanten Personen mit an Bord sind?
Brain2Business Mehrwert und gemeinsamen Nenner finden
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8/20: Interpretieren alle die Unternehmensvision gleich (denn Rot ist nicht gleich Rot)?
Brain2Business Perspektivenwechsel fördern
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9/20: Wie würde Pippi Langstrumpf die Aufgabe lösen?
Brain2Business Unterbewusste Verhaltensweisen ausblenden
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10/20: Wie motivierst du dein Gehirn unterbewusste Denk- und Verhaltensmuster auszublenden?
Brain2Business Experementieren
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11/20: Mit welchen Mitteln experimentierst du im Projektmanagement?
Brain2Business Entscheidungsgrundlagen visualisieren
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12/20: Welches gemeinsame Bild haltet ihr als Team fest?
Brain2Business Neugierde und Insperation zulassen
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13/20: Wie weckst du deine Neugierde?
Brain2Business Playful anwenden
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14/20: Auf welche spielerischen Methoden und Tools setzt du bei Projekten?
Brain2Business Lösungsorientiertes und kreatives Denken fördern
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15/20: Wie stellst du sicher, dass alle Teammitglieder lösungsorientiert kreativ denken?
Brain2Business Lösungsansätze kombinieren
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16/20: Was wird mit Bestehendem ergänzt und was wird komplett neu?
Brain2Business umsetzbare Ideen adaptieren
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17/20: Wie kann man Lösungsansätze adaptieren?

Brain2Business Absicherung
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18/20: Sind alle bisherigen Transformation-Booster durchgearbeitet?

Brain2Business Chancen wahrnehmen
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19/20: Bist du mutig und nimmst Chancen wahr?

Brain2Business Erfolge feiern
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20/20: Wie feierst du deine Erfolge?

Alle Videos findest du auch auf unserem YouTube-Kanal.

Der Playful-Ansatz

Der Playful-Ansatz ist die einfachste und pragmatischste Methode Lösungswege zu finden und nächste Schritte zu planen, um die komplexen Themen von heute anzugehen. Du nutzt das vorhandene unterbewusste Potenzial jedes Menschen voll aus. Sobald du spielerische Elemente in den Arbeitsalltag und die Geschäftspraktiken integrierst, werden Inspirationen ausgelöst, die im Gehirn eine Irritation erzeugen und zu einem Perspektivenwechsel führen.

Der Playful Ansatz gilt als «Führungsstil der Zukunft». Die Arbeitsweise baut auf dem Prinzip auf, ernsthafte Arbeit mit dem freudvollen Spiel zu verbinden. Mit Playful Business können verschiedene unternehmerische Herausforderungen und Themen spielerisch gelöst werden, ohne dabei den Fokus auf die Arbeit zu verlieren. Spielen ist Faszination, Leidenschaft, Begeisterung, natürlicher Trieb und Urinstinkt der Menschen.

Wieso spielen?

Kinder besitzen die Fähigkeit durch das Spiel zu lernen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Unternehmen sollten diese Lösungsbegabung im Arbeitsumfeld nutzen, um den Anforderungen der schnell wandelnden Geschäftswelt mit Veränderungsbereitschaft und Kreativität zu begegnen. Und das Beste: Spielen hält uns gesund und fördert die Gehirngesundheit.

«Spielen aktiviert, regt Kognition und Emotionen an und hat viele positive Auswirkung auf die Gehirnfunktionen. Spielen kann sogar bestimmte Gehirnstrukturen, wie zum Beispiel den Hippocampus, stärken und vergrössern.»

Die Anwendungsbereiche der XINIX®-Toolbox (nicht abschliessend)

Die 20 Transformation-Booster integrieren den Nutzen und die Auswirkungen des Spiels. Das Ganze ist branchenunabhängig und kann in/auf allen Bereichen, Stufen und Positionen im Unternehmen eingesetzt werden.

  • Strategieentwicklung: Strategie und Vision greifbar machen

  • Sinnhaftigkeit: Einzigartigkeit erlebbar machen

  • Innovation: Ungenutzte Potenziale erkennen

  • Konfliktmanagement: Konflikte spielerisch lösen

  • Perspektivenwechsel: Blockaden lösen und neue Lösungen generieren

  • Inspiration: Ideen sammeln

  • Teamspirit: Teamarbeit stärken

  • Komplexität: Zusammenhänge erlenbar- und erlebbar machen

  • Testing: Ideen schnell evaluieren

  • Visualisierung: Herausforderungen oder Beziehungen aufzeigen

  • Changemanagement: Umstellungen und Veränderungsprozesse beschleunigen